五金商业模式之一：品牌模式。通过打造知名品牌来建立商业模式，五金行业内通过品牌建立商业模式的五金企业不在少数。品牌是五金企业取胜的法宝，没有好的品牌就没有好的发展。

　　五金商业模式之二：技术模式。通过技术来建立商业模式，一些技术含金量高的五金企业，通过引进先进的技术或者独创的技术进行商业模式的探索。世界竞争激烈，谁拥有了先进的技术谁就拥有了世界。这是一场硬仗，只由胜负没有中间的成分。技术模式在一些高科技五金企业中也在逐渐的应用。

　　五金商业模式之三：重组模式。像钢铁行业的重组一样，五金行业想快速的进行产业升级，规划合理的结构，那么进行五金企业的重组也不失是一种权宜之策。

　　五金行业的发展迅速，一些旧的模式必然要淘汰，一些新的模式在不断摸索中探索。提供五金行业的准入门槛，必然要提供五金行业的产业价值，寻找新的商业模式。