随着国内市场的需求扩大，国外卫浴品牌进军中国的步伐明显加快。众所周知我国是一个人口大国加一个生产大国，中国卫浴洁具五金占世界总量的30%，卫浴配件也占了世界总量的近35%。
　　2011年的卫浴行业在经历了一系列的洗牌之后，又进入到新的危机当中，开年的卫浴行业原材料问题、原油涨价、央行加息、房产调控等等都给卫浴行业带来了沉重的负担，在一系列的外因影响下，卫浴企业要想站稳脚步还得加强自身的发展和技术的不断创新，卫浴五金行业仍需努力，一些薄弱环节让我们不敢恭维，让我们共同探讨。

　　第一：产品技术力量薄弱据了解，在落幕的第十六届中国国际厨房、卫浴设施展览会，相比较去年参展企业数量增加了70家，面积从去年的15万上升到今年的25万。虽然展会规模在今年创造了历史新高，但是来展位参观的人流量却大不如往年。据了解，人流量下降不仅仅只是简单的因为展馆面积扩大而导致的人流分散，而是由多方因素共同造成的。一些国际品牌并没有出彩的现场宣传方式，但仍能吸引络绎不绝的人涌入其展位，归根结底是在这些品牌的展位上，一定能看到引领整个行业的技术与产品，而非仅仅是作秀的表演。可以说产品仍是吸引观众的最主要环节，但我们卫浴五金中小企业不少，在产品研发上力度不够或不到位，导致产品在外观或适用性上跟不上潮流搜狐网，这方面有待加强。

　　第二：卫浴市场不成熟整体卫浴的出现加速了卫浴产品的整合和卫浴行业的进一步发展，同时也为消费者节省装修时间和精力。但是这种理想化的整体卫浴并没有很快占领目前的卫浴市场。虽然整体卫浴的概念炒作已经深入人心，但是市场反应一直是不温不火，消费者还是看的多买的少。据估计，在未来5年内，整体厨卫市场空间将达400亿元以上，如果加上与之配套的一大批厨卫电器设备鹿鼎记，未来10年，其市场空间则有望达1000亿元。

　　随着各大品牌全线介入厨卫各环节，整合资源，迅速做强、做大，满足消费者对厨卫消费的整体化需求，拉近产品与消费者间的距离，成为了整体厨卫企业发展的主要方向。整体卫浴不应该仅仅是制造产品，更应该是创造一种卫浴环境。从目前的市场来看，我国的整体卫浴还主要停留在拷贝国外这一层面上。但如果只是简单的把国外产品搬到中国，未必会收到很好的效果，卫浴企业首先要做的是深入了解中国市场特色，再根据市场情况为消费者量身定做适合他们的整体卫浴产品。

　　卫浴五金行业商城以速度换市场和用成本换资本的优势已经弱化，在过去的发展过程中，主要拥有成本优势而缺乏核心竞争力优势，属低成本的、低技术的外延式扩张模式；只有创造价格差别的能力，而缺乏创造产品差别的能力。这种情况决定了卫浴五金行业的制造属性，而非创造属性。大而不强缺乏核心竞争力的生产方式在日益激烈的市场竞争和应对经济发展转型的形势下，不少企业难以为继，紧固件企业已进入发展的瓶颈期，面临新的挑战。